张文琪指出，今年以来，集团上下持续深化拓展“四种经营理念”，扎实推进年度四项重点工作，以“严、细、控”总要求抓项目建设，建立健全重大项目建设领导小组和工作专班机制，完善配套制度，构建分级分类管控模式，强化项目全过程管控，项目投资建设有力有序、成效明显。同时，开发建设项目管理信息系统，实现计划及概算动态管控，推动项目高质量建成投运。1-5月，集团公司累计完成投资114.1亿元，完成进度计划的113.7%，同比增长49.3%。